Um die Frage des Zusammenwirkens digital-analoger Schnittstellen soll es daher in dieser Studie gehen. Wo und wie gelingt dieses Zusammenwirken auf kommunaler Ebene? Wo und warum misslingt es? Und wie können Kontexte und Rahmenbedingungen weiterentwickelt werden, damit Kooperationspotenziale und Synergien besser genutzt werden? Diese Fragen standen am Beginn des Projektes "Blended Impact", das seit Dezember 2017 vom Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat gefördert wurde.
Der Diskurs zum digitalen Wandel und Zivilgesellschaft fand in den letzten zwei Jahren unter diversen Schwerpunktsetzungen statt. Vordergründig ging es dabei um die Nutzung digitaler Tools insbesondere im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit und für das Erledigen administrativer Aufgaben, gelegentlich um strukturelle und prozessuale Veränderungen und Organisationsentwicklung und seltener um Auswirkungen der Digitalisierung auf Angebote, Zielgruppen sowie Engagement. Nachdem in der Diskussion um den digitalen Wandel Themen aus der Organisationsperspektive dominierten, wurde für das Projekt "Blended Impact" der Fokus auf die lokalen Handlungskontexte, also das Feld im weiteren Sinne, gerichtet.
Zivilgesellschaften sind immer zunächst lokale Zivilgesellschaften. Mehr als zwei Drittel aller gemeinnützigen Organisationen in Deutschland benennen die lokale Ebene als ihren primären Wirkungsbereich. Prädestiniert für eine Feldperspektive war der Bereich Integration, da viele digitale Projekte im Kontext der Zuwanderung von Geflüchteten entstanden sind. Ziel war es, die unterschiedlichen Akteurinnen und Akteure auf lokaler Ebene nicht isoliert, sondern mit einem besonderen Blick auf ihre Beziehungen zu betrachten. Die Studie nimmt diese Perspektive mit Fokus auf das bürgerschaftliche Engagement in der Hilfe für Geflüchtete ein.
Zur Beantwortung der Forschungsfragen wurden im Sommer 2018 zwei kommunale Fallstudien durchgeführt. Der Fokus lag auf zwei deutschen Kommunen, die unter Berücksichtigung ihrer geographischen Lage sowie ihrer Engagementdichte ausgewählt wurden: Dresden und Gießen. Bewusst ausgeklammert wurden Metropolen wie München oder Berlin. Sie sind besondere Umwelten aufgrund einer vergleichsweise starken Ballung an digitalen Projekten sowie einer etablierten Tech-Start-up-Szene und Infrastrukturen von Coworking-Spaces, Veranstaltungen und sozialen Netzwerken. Im Projekt sollten Akteurslandschaften außerhalb dieser besonderen Ballungsräume und ohne diese spezifischen Rahmenbedingungen im Mittelpunkt stehen. Insgesamt wurden 31 qualitative Interviews sowie vertiefende Hintergrundgespräche geführt und ausgewertet. Weiterhin fand ein Workshop mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus der Verwaltung statt, um deren Perspektive als rahmengebende Akteure auf lokaler Ebene stärker in den Blick zu nehmen.
Der Titel "Blended Impact" spiegelt demzufolge das leitende Untersuchungsinteresse: Können digitale und analoge Ansätze zivilgesellschaftlicher Selbstorganisation sich wechselseitig so ergänzen, dass nicht Verdrängung, sondern Ergänzung die Folge ist?
